汉森制药召开2022年度营销工作会议
时间：2022-01-03 来源： 点击：
2022年1月1日-3日，博大app游戏平台&云南永孜堂制药有限公司2022年度营销工作会议胜利召开。本次会议设汉森总部主会场、永孜堂会场及23个办事处分会场，采用“线上+线下”方式召开。
会议得到了公司领导的支持与重视，汉森集团董事长、汉森制药实际控制人刘令安先生亲临汉森总部主会场并作出了重要指示。2021年，面临经济下行的压力，面对诸多外部环境的变化，全体汉森营销将士凝心聚力、攻艰克难，在磨难中奋起，超额完成了公司制定的目标任务。新的一年，面临的困难将更多，任务会更艰巨。经济环境、新冠疫情、行业政策等诸多因素的影响依然存在。“聚力·创新·致远”是本次会议的主题，也是摆在汉森人面前的一个长期课题。
汉森集团董事长刘令安先生作重要指示
汉森制药董事长、总裁刘正清先生在主题会议上作了《把握新形势新任务 展现新担当新作为》的重要讲话。新冠疫情仍旧在影响着人们的生活与工作，同时也出现了一些新的形势。新形势催生新任务，他要求全体营销将士展现新担当新作为，凝聚一切可以凝聚的力量，创新营销思路，拓展营销边界，为营销健康可持续发展进一步夯实基础。
汉森制药董事长、总裁刘正清先生作重要讲话
“凝心聚力，创新致远，确保任务完成！”在主会场与各分会场连线问候中，各办营销将士纷纷表示新的一年，将继续紧跟公司发展步伐，共创辉煌。
全国25个会场通过网络隔空联动
时势造英雄。这些年，有众多的营销精英拼搏奋斗，汇聚成汉森昂扬奋进的洪流。汉森现在的每一份成就，都浸润着所有汉森人的努力与汗水。过去的一年涌现出了很多优秀个人，会上有5名典型代表发言：目标明确、措施有力的湖南分销代表肖龙辉；扎根终端，夯实基础的广东连锁代表陈宇婷；谋定后动，突破自我的广东医院经理马亚静；队伍团结合力，业务布局合理的河南基层经理张益众；不忘初心，恪守责任的河南商务代表杨明伟。他们分别就2021年分销、连锁、基层、医院、商务工作成果进行了分享，对2022年工作思路进行了规划。
典型代表发言
财务总监兼市场督查部部长戴江洪先生作了《同心同力 行稳致远》的报告。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。销售流向事关公司的核心利益和销售根基，2022年市场督查部将强化目标引领，细化质效监管，继续充分发挥督查作用，维护好公司和市场销售人员的根本利益，营造好市场环境，促进销售健康发展。
财务总监戴江洪先生作工作报告
控销总经理彭富强先生作了主题为《推广立体动销体系 提升市场管服能力》的工作报告，回顾了2021年聚焦主品、队伍建设、深化动销等方面的成果，对推广立体动销体系的概念、规划、管理以及服务进行了讲解，并明确了2022年的销售目标。
控销总经理彭富强先生作工作报告
营销中心总经理彭季成先生作了临床推广暨本区域销售工作报告，对2021年临床推广进行总结回顾，并对分管区域的销售数据进行了分析。2022年将全面提升办事处业务管理能力，特别是临床推广要配合准入、重视学术。
营销中心总经理彭季成先生作工作报告
（摄于河南办事处分会场）
营销中心总经理欧文先生作了OTC推广暨本区域销售工作报告，对2021年OTC推广进行总结回顾，并对分管区域的销售数据进行了分析。2022年将围绕“聚力·创新·致远”对OTC推广的基本思路、举措、区域销售目标及团队调整进行规划。
营销中心总经理欧文先生作工作报告
营销中心总经理孟刚先生做了商务运营暨本区域销售工作报告，对2021年商务运营进行总结回顾，并对分管区域的销售数据进行了分析。2022年将凝聚生产力、竞争力、发展力、持续力；创造新目标、新产品、新人员、新办法；坚定拓市场、优品牌、强团队、夺指标的必胜信念。
营销中心总经理孟刚先生作工作报告
（摄于广东办事处分会场）
营销副总裁敖凌松先生做了主题为《提升管服新效能 发展电商新零售》的报告，对2021年市场准入、市场策划和营销管理工作进行了总结分析；对2022年电商新零售作出了战略规划。2022年，市场准入部、市场部和营销管理部全体员工将聚集所有力量，创新工作思路，不断提升管服效能，坚定做好营销保障，与营销将士们一起并肩战斗，共同完成任务。
营销副总裁敖凌松先生作工作报告
欣欣向荣为果，坚韧不拔才是因。既然选择了这份事业，就要热爱这份事业，把这份事业做出成绩。汉森人唯有踔厉奋发，笃行不怠，常怀远虑，居安思危，保持战略定力和耐心，致广大而尽精微。2022年的新征程已然开启，汉森人将以“我将无我，不忘初心”的勇气去迎接新的挑战！
